哈萨克斯坦国际农畜展
2026.10.21-10.23
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展会名称:哈萨克斯坦国际农业畜牧展KazAgro/KazFarm
展会时间:2026年10月21日-23日
展会地点:哈萨克斯坦 阿斯塔纳
举办周期:一年一届
中国区代理:北京天弋国际展览有限公司
哈萨克斯坦及其所在的中亚地区,凭借其广袤的耕地与牧场资源,正成为全球农业现代化进程中一个不可忽视的增长市场。对寻求国际化布局的中国农业机械与装备企业而言,参与专业展览是高效进入该市场、建立本地网络的核心路径之一。哈萨克斯坦农业展作为区域内具有官方与行业双重背书的专业平台,其价值不仅在于三天的产品展示,更在于集中获取市场情报、测试价格策略与构建长期合作关系的综合机会。
市场机遇与挑战并存。一方面,中亚市场对性价比高、适应性强且维护便利的农业机械,如大中型拖拉机、联合收割机、节水灌溉系统及现代化畜牧设备需求明确。另一方面,进入该市场需系统性地理解以欧亚经济联盟为代表的区域贸易规则,包括产品认证、关税政策与技术标准,这直接关系到出口的合规性与成本结构。企业参展前需清晰评估自身产品与目标市场的匹配度,并对当地法规要求做足准备。
一次成功的参展行动远不止于租赁展位和陈列样机。它涉及从市场调研、材料本地化、团队组建到展中精准营销与展后高效跟进的完整闭环。企业可基于明确的参展目标,如“寻找北哈州代理商”或“测试新型饲喂系统价格带”,来制定针对性的行动清单。基于公开资料与行业实践,建议将参展视为一个持续2至3年的市场培育周期的起点,而非追求即时订单的一次性活动,这有助于更理性地评估投入产出,并稳步建立品牌在当地的专业形象与信任。
KazAgro/KazFarm作为哈萨克斯坦及中亚地区颇具影响力的农业专业B2B展览平台,其核心价值在于连接国际供应商与本地及区域的决策层买家。历届展会信息表明,该展会以阿斯塔纳为举办地,聚焦作物种植、畜牧业、农机装备及农产品加工全产业链,吸引了来自二十多个国家的展商参与,国际化程度较高。对中国农业机械出口商而言,这是一个将分散在多国、多月的市场开拓任务,压缩在数天内集中完成的效率平台。
从观众构成分析,展会专业度显著。观众以农业企业负责人、大中型农场主、采购与技术决策者、以及农机经销商和工程集成商为主体。这意味着在展位前进行洽谈的,大多是有实际预算、项目规划或渠道拓展能力的专业客户,有利于进行深度需求沟通,而非仅停留在交换名片层面。公开资料显示,近几届展会保持了数百家展商、上万名专业观众的规模,在区域农业领域形成了稳定的年度聚会效应。
展会同期活动也是重要的价值组成部分。通常包括由哈萨克斯坦农业部等机构支持的专业论坛、研讨会以及B2B/B2G预约洽谈会。这些活动为企业提供了了解最新政策走向、技术趋势以及直接对接政府部门或潜在大客户的窗口。对于有志于参与大型农业项目或寻求跨国合作的企业,参与这些活动往往能获得超越展位本身的商业机会与行业信息。
| 市场区域 | 核心需求特征 | 主要政策条件 | 典型机会点 |
|---|---|---|---|
| 哈萨克斯坦本土 | 规模化农场设备更新、粮食仓储与加工升级需求旺盛。 | 需符合欧亚经济联盟技术法规(如EAC认证),可享受联盟内关税优惠。 | 直接对接终端大农场主、寻找全国或区域代理。 |
| 中亚其他国家(如乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦) | 灌溉节水设备、中小型农机及畜牧养殖设备需求增长。 | 各国进口法规有差异,哈萨克斯坦可作为物流与服务中心。 | 通过哈国经销商辐射周边,或接触来自这些国家的观展买家。 |
| 欧亚经济联盟内(如俄罗斯、白俄罗斯) | 对高端、智能化农机及成套项目解决方案有兴趣。 | 产品若已获EAC认证,进入其他成员国市场壁垒降低。 | 在展会上接触跨国采购商或寻找项目合作伙伴。 |
中亚市场,尤其是哈萨克斯坦,其农业机械需求根植于独特的自然条件与产业发展阶段。作为全球重要的粮食出口地区,提高单产、降低损耗、实现可持续生产是驱动设备升级的核心动力。具体而言,需求呈现多元化和层级化特点,为中国不同细分领域的农业机械出口商提供了明确的市场切入点。
在田间作业机械方面,随着农场合并与规模化经营,对大中马力拖拉机、高效率的联合收割机、精准播种机及植保机械的需求持续且稳定。本地老旧设备的更新换代构成了基础市场,而追求更高作业效率与智能化水平则是增量市场。中国农机产品在这些领域已具备成熟的技术与制造能力,且在性价比与适应性配置方面具有竞争力,能够满足当地农场对“皮实耐用、维护简便”的核心诉求。
受水资源分布不均影响,节水灌溉设备是另一个高增长板块。滴灌、喷灌系统以及配套的水肥一体化解决方案,对于种植经济作物、园艺及设施农业的企业至关重要。当地客户不仅关注设备本身,更看重系统的整体可靠性、节水效果与后续服务支持。这为中国企业提供了从单一设备出口向“硬件+控制系统+农艺服务”打包方案升级的机会。
畜牧业升级带来了对现代化养殖设备的迫切需求。从奶牛场的智能饲喂与挤奶系统,到大型禽畜养殖场的环境控制(通风、降温)、粪污处理与资源化利用装备,市场空间广阔。客户痛点集中于提升养殖效率、保障动物福利及满足日益严格的环保要求。具备整场规划与设备成套供应能力的中国厂商,在此领域有望获得项目型订单。
欧亚经济联盟对农业机械出口商而言,是一把双刃剑,既设置了统一的市场准入门槛,也提供了进入多个成员国的便利通道。其影响主要体现在技术法规与关税政策两个层面,深刻决定了产品的合规成本与最终市场竞争力。
在技术法规层面,联盟推行统一的产品认证体系,最典型的是EAC认证。农业机械、电气设备、涉及安全的关键部件等,必须符合相应的联盟技术法规(TR CU标准),并加贴EAC标志,方可在哈萨克斯坦等成员国合法清关与销售。这意味着出口商在产品设计阶段就需要考虑这些标准,并预留出认证所需的时间与费用。常见误区是认为有了国内的CE或ISO认证即可通行,实际上EAC是独立的强制性要求,企业需提前与专业认证机构对接,确保所有技术文件(俄文)齐全。
在关税政策层面,联盟内部商品流通享受零关税或极低关税,而对联盟外的进口商品则征收统一的进口关税。作为联盟外国家,中国出口的农业机械在进入哈萨克斯坦时需缴纳关税。因此,精准的海关编码归类至关重要,它直接决定了税率。一些企业会考虑在白俄罗斯或俄罗斯等成员国寻找合作伙伴,在当地完成部分组装或贴牌,以利用联盟内部关税优惠,但这涉及更复杂的商业与供应链布局。对于初入市场的企业,首要任务仍是确保产品合规,清晰核算含关税在内的到岸成本,以制定有竞争力的报价策略。

有效的参展准备是一个系统化工程,始于目标设定,终于行程核查。基于行业通用实践,以下可落地的步骤清单有助于企业规避常见风险,提升参展效率。
第一步,明确参展目标与自我评估。目标应具体、可衡量,例如“收集50个有效潜在客户信息”、“与3家以上北哈州经销商达成初步代理意向”或“完成某新型号播种机的市场定价测试”。同时,企业需对照“适合参展企业类型”进行自检:是否已有国际业务团队或计划组建?产品是否符合当地基本安全与环保要求?能否提供基础的俄语或英语技术资料与售后承诺?如果答案多为否定,则需先夯实内功。
第二步,材料与样品准备。这是建立专业信任的基础。必须准备俄文(或俄英双语)的产品目录、技术参数表、公司介绍及关键人员名片。针对中亚市场,突出展示在相似气候(如中国东北、西北)地区的成功应用案例,比罗列全球业绩更具说服力。若携带样机或关键部件,需详细确认运输方案(海运/陆运)、清关文件(商业发票、装箱单、产地证等)以及展馆对大型设备的进馆要求(如电源、地面承重),这些工作至少应提前2-3个月启动。
第三步,团队组建与培训。派遣熟悉产品技术细节、了解公司海外销售政策并能进行基础商务英语沟通的人员。建议团队配置上兼顾销售与技术角色。行前培训必不可少,内容应包括:哈萨克斯坦及中亚农业市场基础知识、主要竞争对手产品特点、公司统一的报价折扣权限、现场洽谈与信息收集流程。尤其要培训团队如何甄别高质量客户,例如通过询问农场面积、现有设备品牌、本年采购预算等问题进行快速判断。

展中策略的核心在于主动吸引与高效筛选,而非被动等待。展位设计是第一印象,在预算范围内应力求简洁、专业、重点突出。使用大幅高清产品应用图片、醒目的公司标识,并设置一个相对私密的洽谈区,便于与高意向客户进行深度交流。将核心展品或最具竞争力的产品放置在易于接触和操作的位置,并确保所有展示设备处于最佳状态。
客户接待与沟通需要技巧。避免一上来就滔滔不绝介绍产品,而应先通过简短提问了解客户背景与真实需求。例如,“您主要种植什么作物?”“您对现有设备的哪个方面最不满意?”基于客户的回答,再有针对性地介绍产品如何解决其痛点。准备好纸质的客户信息记录表,统一记录客户姓名、公司、需求、承诺后续行动(如发送报价、提供视频)等信息,避免信息散乱丢失。对于重点客户,可在当天展会结束后及时复盘,并预约次日或展期内更详细的会谈。
充分利用展会同期活动。提前查看官方议程,选派合适人员参加与自身领域相关的论坛,这既是学习机会,也是结识行业人士的场合。如果条件允许,积极申请参与主办方组织的B2B配对会议,这类会议通常能提前匹配到有明确采购意向的买家。在展位中,也可以主动邀请来访的潜在代理商或大客户,一同前往这些活动,在非正式场合加深联系。

从公开的行业交流信息中可见,通过哈萨克斯坦农业展成功打开市场的中国农机企业,往往遵循了“长期主义”和“本地化深耕”的策略。例如,某国内中型拖拉机制造商,连续三年参展,首年以市场调研和品牌亮相为主,接触了大量经销商但未急于确定合作;第二年,针对首年反馈优化了产品配置(如加强型底盘以适应硬质土壤),并带来了能操作演示的样机,与两家区域经销商签订了试销协议;第三年,基于前期销售数据,与其中一家表现优异的经销商升级为独家代理关系,并协同在当地建立了小型备件库。这个案例表明,将展会视为年度市场经营节点,而非孤立的销售事件,更易取得实质性进展。
展望未来,中亚农业市场的发展趋势将更加注重智能化、可持续与全产业链效率提升。这意味着对农业机械的需求将从单一设备向数字化解决方案延伸。例如,搭载自动驾驶和作业数据管理系统的拖拉机、基于物联网的智能灌溉控制平台、以及整合了养殖管理与环境监控的智慧牧场系统,将成为下一阶段的技术竞争焦点。同时,随着环保法规趋严,符合减排要求的动力设备、高效的粪污资源化处理技术等也将迎来政策驱动的市场机遇。
对于计划进入或已初步涉足该市场的中国农业机械出口商,建议建立一个动态的“市场-展会”联动机制。即以年度参展为支点,规划展前数月的研究与筹备、展中的密集执行,以及展后至少半年的持续跟进与客户培育。通过2至3个这样的周期,企业能够逐步构建起对本地需求的深刻洞察、稳定的渠道伙伴网络以及可信赖的品牌声誉,从而在充满潜力的中亚市场中占据有利位置。
哈萨克斯坦农业展为中国农业机械出口商提供了一个高效、专业且聚焦的窗口,以窥见并实际接触广阔而独特的中亚市场。成功参与这一平台,远不止于获得几张潜在客户名片,其深层价值在于通过集中、高密度的市场互动,快速验证产品定位、理解区域法规环境并构建初步的本地合作生态。核心关键在于将参展行动纳入系统性的国际市场开拓框架之中,进行周密规划与长期投入。
面对欧亚经济联盟的规则壁垒与本地化的实际需求,企业需要展现出足够的专业性与耐心。从确保产品符合EAC认证等硬性要求,到准备本地语言资料、培训专业团队等软性准备,每一步都关乎着客户对企业的第一信任度。在展会上,策略性的展示、主动的沟通筛选以及对同期活动的利用,能将展位价值最大化。而展后持续、结构化的客户跟进,则是将展会线索转化为实际订单与合作的桥梁。
最终,参与哈萨克斯坦农业展应被视为一个动态学习与关系构建的过程。市场在不断演变,客户需求在持续升级。那些能够以展会为触点,持续收集反馈、优化产品与服务、并深耕本地合作伙伴关系的企业,更有可能在中亚农业现代化的浪潮中,将短暂的展会相遇,发展为长期稳固的商业成功,真正实现通过哈萨克斯坦农业展这一平台,完成市场从0到1乃至从1到N的跨越。
参加哈萨克斯坦农业展,多久能见到订单效果?
基于行业普遍实践,将参展视为市场培育的起点更为理性。对于初次接触该市场的企业,首年参展的主要目标可能是市场测试、品牌亮相和收集高质量线索。实质性订单或稳定的代理合作,往往需要连续参与2至3届,并结合展后的持续跟进与本地拜访。急于求成可能导致合作选择失误或定价失准。
语言不通是参展的主要障碍吗?如何解决?
语言确实是挑战,但非不可克服。关键准备包括:制作专业的俄文产品资料;团队中至少有一人具备基础商务英语沟通能力;提前聘请当地翻译(可通过展会服务商或中介机构预约)。更有效的策略是在展前接触和招募懂中文或英语的当地华商、留学生作为临时助手,他们不仅解决语言问题,还能提供当地商业习惯的 insights。
我们的产品没有EAC认证,可以去参展吗?
可以参展,但需明确限制。参展本身用于展示和洽谈,样品可以以“展览品”名义临时入境,通常有简易通关程序。但必须向潜在客户清晰说明,正式销售前需要完成EAC认证,并告知大致的认证周期与可能产生的成本。若客户对此有强烈合作意向,可将其作为重点线索,并立即启动认证流程。
除了大型农机,小型设备和配件有市场吗?
有明确市场。一方面,众多中小型农场和家庭农场需要中小型农机具、园艺工具和灌溉配件。另一方面,大型设备的售后服务市场(如滤清器、刀具、皮带、液压件等易损件)需求稳定且持续。参展时,可将这类产品作为吸引客流、展示企业产品线宽度的补充,或专门针对当地已有的同类设备提供性价比更高的替代配件。
如何评估一次参展的投资回报率?
建议建立多维度的评估指标,而非仅看现场订单额。可量化的指标包括:收集的有效潜在客户数量、与目标层级客户(如大农场主、主流经销商)的深度洽谈场次、获取的竞争对手一手信息价值、以及后续6个月内由展会线索转化的商机金额。同时,品牌在当地行业媒体和客户中的曝光度提升,也应作为长期无形资产纳入考量。
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